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2020国家电力电网二批招聘-综合能力面试题一

2020-03-07 18:08:15| 来源:中公教育

2020国家电力电网第二批招聘公告职位表尚未发布,为了帮助考生顺利备考,山东中公教育特整理了2020国家电力电网二批招聘-综合能力面试题一。

第一题 如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?

第二题 智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?

第三题 自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?

第四题 你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?

第五题 你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?

第六题 如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?

第七题 请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?

第八题 领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?

第九题 当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?

第十题 如果下属检举你,你该怎么办?

第十一题 你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?

第十二题 有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?

第十三题 有人经常跳槽或换岗位, 你怎么看待?

第十四题 领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎

第十五题 跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?

第十六题 如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么

第十七题 你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?

第十八题 “最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?

第十九题 有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?

第二十题 如果你的领导不支持你的工作怎么办?

第二十一题 你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?

第二十二题 市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对

第二十三题 你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?

第二十四题 责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?

第二十五题 俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?

第二十六题 当你和领导意见有冲突时,你如何做?

第二十七题 领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?

第二十八题 你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办?

第二十九题 如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?

第三十题 一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。刘主任把你批评了一通,你怎么想?怎么做?

第三十一题 单位领导交给你一项业务人员培训的组织工作,你会如何组织?

第三十二题 你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?

第三十三题 目前会议效率比较低,你认为应该怎样提高会议效率?

第三十四题 你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?

第三十五题 你所在部门主任晋升了,而你也被提升为该部门主任,但原主任还经常找你们部门的工作人员办事,影响了正常工作,你怎么办?

第三十六题 如果你竟聘上岗后,负责一个科技项目,在项目研发的关键时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办?

第三十七题 一个同事调走,不认真与你交接工作,给你工作造成影响,怎么办?

第三十八题 你和领导一起参加一个重要会议,在飞机上发现重要文件没有带来,你怎么办?

第三十九题 你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?

第四十题 工作中你需要做个总结,有关材料需要两个处室合作,可是你与两个处室之间有矛盾,你如何解决?

第四十一题 生产单位发生事故,领导派你去调查,可有些人反映你调查到的信息不真实,你怎么办?

第四十二题 你的上级领导强硬要求你做一件违反原则的事,你怎么办?

第四十三题 如果你竟聘上岗后,你下属中的一个老同志总是和你作对,你怎么办?

第四十四题 能力、责任、创新,请结合你竟聘的岗位谈一谈。

第四十五题 你有一个固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗?

第四十六题 有个会议9点开始,但某领导来电话说他要晚30分钟到,你如何处理?

第四十七题 团队中怎么避免相互之间的疑心?

第四十八题 你有一个合理化建议,领导不采纳,你如何解决?

第四十九题 你工作中有位同事,喜欢向领导打你的小报告,请问你如何处理?

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